|
Amaç Bu eğitim seminerinin amacı; yazılım geliştirme projelerinin başarılı şekilde yönetilebilmesi için gereken temel kavramları tanıtmak ve geliştirme boyunca uygulanması gereken yönetim pratiklerini örnekler yardımıyla anlatmaktır. Yazılım projeleri çoğu kez teknik yöntemler kullanılarak planlanmamaktadır. Yönetim pratiklerinin yetersiz uygulanması ise projeye ilişkin maliyet, takvim ve kalite hedeflerinin aşılmasına sebep olmaktadır. Bu seminer kapsamında; PMI (Project Management Institute) tarafından oluşturulmuş proje yönetim alan bilgisi (Project Management Body Of Knowledge - 2003) esas alınarak, tanımlı bilgi alanlarının yazılım geliştirme projeleri için teklif hazırlığından ürün teslimine kadar olan süreçte uygulaması tanıtılacaktır. Bütünleşik yönetim, kapsam yönetimi, zaman yönetimi, maliyet yönetimi ve iletişim yönetimi alan bilgileri üzerinde yoğunlaşılacaktır. IEEE Std 1058-1998 (IEEE Standard for Software Project Management Plans) tanıtılacak, yazılım proje yönetimi etkinlikleri ve yöntemleri, örnek bir proje üzerinde grup çalışmalarıyla uygulanacaktır. Kimler Katılabilir? Yazılım proje yöneticileri, yazılım geliştirme uzmanları. Ön Koşul Yazılım geliştirme projelerinde deneyim. İçerik Eğitim semineri aşağıdaki başlıkları kapsayacaktır:
Kazançlar Seminerin sonunda, katılımcılar aşağıdaki bilgi ve deneyimleri elde edeceklerdir: Süre 2 gün |